泰顺县局创新形式，强化监管，多方面推进社区（农村）法律顾问工作。今年以来，全县法律顾问共开展关爱行动7次，村务“法律体检”29次，帮助草拟、修订村规民约69条，代写法律文书45份，开展法制讲座33次，解答法律咨询243人次。

    一是立好“宣传牌”，落实工作责任。由分管领导带队，率领各所法律顾问到各乡镇召开座谈会，加深乡镇、社区、村干部对社区法律顾问的认识和了解。建立法律顾问微信平台和QQ群，及时发布法律服务的服务信息、服务动态。在微信公众平台制作、发布《泰顺县社区（村）法律顾问名录》，最大限度提高法律顾问的知晓率。统一制作法律顾问公示牌，在各社区服务中心大厅和各村醒目位置公示，畅通法律服务渠道。

    二是建好“制度牌”，规范工作任务。打包捆绑法律服务任务，设立工作制度，落实五个一的工作任务：两名顾问每周轮流坐班司法所一次；每月定期走访一次；每半年开展法制讲座一次；每季度信息报送一次；每年开展关爱行动一次。将法律服务进政府、服务进重点工程、服务进企业、服务进学校、服务进商会等法律服务五进工作全部按辖区纳入农村法律顾问工作任务。

    三是组好“整合牌”，发挥工作实效。制定完善《推行农村（社区）法律顾问工作实施方案》，要求司法所在日常工作中加强社区（村）法律顾问工作的组织协调力度，帮助社区（村）法律顾问开展工作，负责社区（村）法律顾问工作满意度调查和年度考核初审工作等。为解决法律顾问“单打独斗”的现象，在社区法律顾问的分配上，强调“一所一区域”布局，充分整合资源，以法律服务机构为单位划片区开展组团式法律服务，促进机构内部形成合力。以最优质、合理的资源分配方案，打造最科学、高效的社区（村）法律顾问体系。

    四是打好“考核牌”，激发工作动力。为确保我县社区（村）法律顾问工作质量，严格把好社区（村）法律顾问工作考核关，优化出台《泰顺县社区（村）法律顾问工作业绩考核办法》。考核采取百分制考核的形式，分中期督查、年度考核和重点工作考核三块内容，三块所占分值分别为20分、50分、30分，司法所负责中期督查和年度考核初审工作，充分发挥司法所的“一线指挥作战”作用，将法律顾问平时服务党委政府中心工作、完成局交办任务等与满意度调查、查看台账结合起来，最终形成年度考核结果，将考核结果与次年法律顾问的村居分配个数以及机构评先评优相挂钩，构建内容更加丰富、责任更加鲜明、操作性更强的考核体系。